5 câu hỏi quan trọng với thành tựu xây dựng Christian Schenk với giá trị lớn
Hầu hết các doanh nhân hoàn toàn không giống như Christian Schenk. Họ không sở hữu đạo đức công việc của mình. Anh ấy rất rõ ràng được thúc đẩy bởi một sức mạnh nội bộ lớn hơn hầu hết.
Tôi đã nhận được điều đó ngay lập tức bởi vì tôi cảm thấy rằng tôi đã được cắt từ cùng loại vải với Christian. Được sinh ra để không ngừng tham công tiếc việc và cũng có một người cha và ông bà quá cố chấp đã khiến điều đó xảy ra với tôi. Sau khi đọc qua cuộc phỏng vấn của anh ấy, tôi phát hiện ra rằng đạo đức làm việc của anh ấy đã ăn sâu vào anh ấy từ khi sinh ra. Chính cha anh đã ảnh hưởng đến anh rất sâu sắc, cô đọng. Tôi đã nói to và rõ ràng.
Warren Bobrow = WB: Xin vui lòng cho tôi biết về bản thân bạn? Bạn đến từ đâu? Hiện tại bạn sống ở đâu?
Christian Schenk = CS: Tên tôi là Christian Schenk. Tôi sinh ra và lớn lên ở Canada bởi một gia đình doanh nhân, tôi đã sống và tiến hành kinh doanh trên toàn thế giới. Tôi sẽ bắt đầu từ đầu. Lớn lên ở vùng nông thôn Ontario Canada, khát vọng nghề nghiệp ban đầu của tôi là trở thành thành viên của một ban nhạc rock. Điều này nhanh chóng trở thành một trong những trọng tâm. Khi còn trẻ, tôi đã bị cha tôi đặt vào một số tình huống kinh doanh căng thẳng, một người đàn ông mà tôi rất tôn trọng. Một người nhập cư Đức đã đến Canada với 70 đô la và một chiếc vali và xây dựng một số doanh nghiệp thành công từ đầu. Tôi được sinh ra trong xay! Buổi tối làm việc và cuối tuần và luôn luôn kéo dài để được trả tiền. Mặc dù có vẻ bực bội vào thời điểm đó, nhưng chính những kỷ luật đó đã cung cấp cho tôi cái nhìn sâu sắc và tập trung để hoàn thành những trở ngại và thách thức điên rồ nhất của ngành công nghiệp này. Sau khi hoàn thành bằng cấp về kinh tế, tôi nhanh chóng muốn bắt đầu xây dựng doanh nghiệp đầu tiên của mình, đó là một công ty công nghệ quản lý Hạm đội Telkar. Sau khi thành lập các hoạt động ở Ontario Canada, chúng tôi nhanh chóng mở rộng về phía nam biên giới với một hoạt động ở Chicago. Chicago là một địa điểm chiến lược dựa trên hợp đồng mà doanh nghiệp giành được với một trong những công ty Daimler; FastTruck, một công ty cho thuê dịch vụ đầy đủ trong thị trường xe tải thương mại hạng 6, 7 và 8.
Hội nghị Cần sa Benzinga tại Miami vào tháng 2 năm 2020 - Christian đã tham gia hội thảo Cannabis Tech
Hội nghị Cần sa Benzinga tại Miami vào tháng 2 năm 2020 - Christian đã tham gia hội thảo Cannabis Tech MADDIE SCHENK
Công ty đã bán một vài năm sau đó cho cùng một công ty.
Phổ biến nhất trong: Vices
Nhiều tiềm năng hơn CBD, THC: Tiến sĩ Raphael Mechoulam giải thích khám phá mới nhất của ông
Cần sa có thể làm giảm viêm phổi COVID-19 gây chết người: Các nhà nghiên cứu giải thích tại sao
Kết quả cá cược UFC 251: Sách thắng lớn Masvidal, thua lỗ VanZant
Vào năm 2005, bản thân tôi và một vài đối tác đã thành lập công ty không dây trả trước phát triển nhanh nhất ở Canada, Selectcomm, công khai trong vòng vài năm. Sau khi rời công ty, chúng tôi đã thành lập một công ty công nghệ hạm đội khác, tập trung vào việc tận dụng phần cứng trên kệ như điện thoại thông minh và thiết bị được chế tạo cho thiết bị trong xe. Doanh nghiệp này đã đạt được lực kéo sớm từ ngành và doanh nghiệp đã được bán cho Xata Corporation, một công ty thương mại NASDAQ vào năm 2009. Sau 3 năm hoàn thành việc chuyển 3 đơn vị kinh doanh sang nền tảng mới có tên XRS, chúng tôi đã bán lại công ty cho Vista Equity Kinh doanh cạnh tranh của đối tác, Omnitracs.
Theo XRS, tôi đã thực hiện một số tư vấn trong thị trường công nghệ di động, bao gồm cả các cam kết với Verizon, AT & T và Samsung trong số những người khác. Trong vài năm, tôi đã cố gắng xác định các lỗ hổng trong danh mục tối ưu hóa đội tàu, tôi nhanh chóng biết rằng ngành công nghệ vận tải không cần thêm doanh nghiệp mà thay đổi ảnh hưởng. Năm 2016, chúng tôi đã ra mắt một mạng lưới tình báo xã hội lái xe tải có tên ONE20. Chúng tôi đã cung cấp cho các tài xế xe tải các công cụ miễn phí thông qua các ứng dụng và dịch vụ di động như hỗ trợ bên đường, các chương trình bảo hiểm và bảo trì. Chúng tôi đã tăng ONE20 từ 0 lên hơn 800.000 thành viên trước khi bán doanh nghiệp cho Trimble vào năm 2017.
KHUYẾN MÃI
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Làm thế nào các nhà lãnh đạo công dân sinh viên trên khắp đất nước đang chuẩn bị cho một học kỳ chưa từng có
Grads of Life BRANDVOICE | Paid Program
Why Investing In Jobs For Young People Can Boost Economic Recovery
UNICEF USA BRANDVOICE | Paid Program
Protecting Yemen’s Children From COVID-19
In 2018 I continued to hunt for innovation trends that could prove disruptive. I had been working with my previous business partners from the payments business on some very intuitive solutions for gig economy workers looking to benefit from more frequent access to earnings vs waiting for a bi-weekly pay day. Payfare, a Canadian based fintech company quickly became a disruptive force following the awarding of contracts from Uber and Lyft. We later established IPTS, a spin off that would focus on providing virtual banking and payroll advances to the Golf industry employee. This was an especially exciting pivot in audiences which also provided the opportunity to work with some of the most famous legends in the game of golf, including visionary Greg Norman.
Logo hướng
Driven logo black with teal and green MADDIE SCHENK
Vào tháng 5 năm 2019, tôi đã có cơ hội tham gia vào ngành công nghiệp cần sa, một quán rượu nhỏ ở San Diego đang tìm kiếm sự giúp đỡ để thiết lập một mô hình kinh doanh mới sau một số thay đổi đối với các quy định ở California. Công ty ban đầu tập trung vào việc cung cấp các giải pháp dặm cuối cho các trạm xá đang tìm cách cung cấp một thành phần trực tuyến và giao hàng cho khách hàng của họ. Tôi nhanh chóng nhận ra rằng doanh nghiệp cần một sự thay đổi đáng kể trong chiến lược, thực thi và vốn hóa. Đầu mùa hè, chúng tôi đã mua lại nhà bán lẻ trực tuyến đầu tiên của chúng tôi; ganjarunner, một nhà cung cấp giao hàng theo lịch trình dựa trên Sacramento. Việc mua lại thứ hai nhanh chóng theo sau đó mang lại một đối tượng mục tiêu khác đang tìm kiếm dịch vụ theo yêu cầu (trong vòng một hoặc hai giờ). Với các hoạt động ở cả Sacramento và Los Angeles, chúng tôi đã có thể tăng phạm vi tiếp cận tới 84% dân số ở California. Chúng tôi đã không mất nhiều thời gian để nhận ra rằng trong khi chúng tôi có một mạng lưới phân phối khá lớn, chúng tôi thiếu công nghệ và một hoạt động gắn kết và kết hợp cần thiết để thúc đẩy quy mô và tăng trưởng. Vào tháng 10, chúng tôi đã thông báo về việc mua lại Budee Inc, một nhà bán lẻ trực tuyến có trụ sở tại Oakland đã đầu tư vào việc xây dựng một kho công nghệ rộng lớn. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp. Chúng tôi mất nhiều thời gian để nhận ra rằng trong khi chúng tôi có một mạng lưới phân phối khá lớn, chúng tôi đang thiếu công nghệ và một hoạt động gắn kết và kết hợp cần thiết để thúc đẩy quy mô và tăng trưởng. Vào tháng 10, chúng tôi đã thông báo về việc mua lại Budee Inc, một nhà bán lẻ trực tuyến có trụ sở tại Oakland đã đầu tư vào việc xây dựng một kho công nghệ rộng lớn. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp. Chúng tôi mất nhiều thời gian để nhận ra rằng trong khi chúng tôi có một mạng lưới phân phối khá lớn, chúng tôi đang thiếu công nghệ và một hoạt động gắn kết và kết hợp cần thiết để thúc đẩy quy mô và tăng trưởng. Vào tháng 10, chúng tôi đã thông báo về việc mua lại Budee Inc, một nhà bán lẻ trực tuyến có trụ sở tại Oakland đã đầu tư vào việc xây dựng một kho công nghệ rộng lớn. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp.
Trong quý 1 năm 2020, trọng tâm của chúng tôi đã chuyển sang cải thiện tự động hóa và trải nghiệm người dùng trên các chức năng tiếp thị và thương mại điện tử của nền tảng. Vào tháng Hai, chúng tôi đã công bố ra mắt Driven by Numbers, nền tảng phân tích dữ liệu và trực quan hóa của chúng tôi. Được thúc đẩy bởi Numbers cung cấp cho công ty thông tin và báo cáo cần thiết để cải thiện phân khúc người tiêu dùng cho các nỗ lực tiếp thị duy trì cũng như cung cấp hiểu biết về hiệu quả và kinh tế xung quanh việc mua lại khách hàng mới trên nền tảng. Vào ngày 14 tháng 3, California đã gặp phải một nơi trú ẩn theo thứ tự yêu cầu cư dân ở nhà bên cạnh việc đóng cửa các trường học và doanh nghiệp. Qua đêm, doanh nghiệp của chúng tôi tăng gấp đôi quy mô, cả về khối lượng đơn hàng và doanh thu. Năng lực của mạng và sự tinh tế của công nghệ cho phép chúng tôi nắm bắt từng ounce kinh doanh mới. Song song với sự gia tăng lớn về nhu cầu của người tiêu dùng, chúng tôi đã triển khai một số chiến dịch mua lại khách hàng mới trên nhiều phương tiện kỹ thuật số. Đó là cơn bão hoàn hảo! Trong quý 2, chúng tôi tiếp tục tập trung vào tăng trưởng hữu cơ ở California, tập trung vào sự hài lòng của khách hàng, cải thiện các cam kết của khách hàng và chương trình liên kết thương hiệu và công nghệ đang chờ cấp bằng sáng chếBrandBudee cho phép các thương hiệu cần sa bán trực tiếp cho người tiêu dùng trên toàn tiểu bang trong 60 phút hoặc ít hơn. Công ty tiếp tục xu hướng tăng trưởng hàng tháng qua 15-19%. Hiện được cho là nhà bán lẻ trực tuyến được cấp phép lớn nhất trong tiểu bang, chúng tôi sử dụng hơn 400 chuyên gia và cung cấp dịch vụ cho gần 240.000 người tiêu dùng trung thành trên thị trường cần sa lớn nhất thế giới!
WB: Tại sao cần sa? Làm thế nào ban đầu bạn có được vào kinh doanh liên quan đến nhà máy? Bạn có sử dụng cần sa vì lý do thuốc?
CS: Tôi tham gia kinh doanh cần sa dựa trên cơ hội kinh tế và những gì tôi tin là một ngành công nghiệp chín muồi cho sự gián đoạn. Tôi không mất nhiều thời gian để nhận ra rằng ngành công nghiệp này còn hơn cả một sự nhanh chóng. Trong thực tế, nó sẽ là xa một buck nhanh chóng! Trong suốt năm đầu tiên của tôi trong cần sa, tôi đã học được rất nhiều về văn hóa, con người và hầu hết tất cả những lợi ích đến từ cần sa. Chắc chắn - thật dễ dàng để chỉ ra các lợi ích y tế như giảm lo âu, giảm đau và kích thích giấc ngủ nhưng cần sa đã cung cấp cho California nhiều hơn thế. Mặc dù nộp thuế cao không bao giờ là mong muốn, cộng đồng sẽ thu được lợi ích lớn từ các khoản thu thuế này. Cá nhân tôi đã được hưởng lợi từ giấc ngủ được cải thiện và giảm đau liên quan đến một chấn thương cũ kể từ khi thực hiện chuyển đổi.
WB: Lần đầu tiên bạn thử cây là khi nào? Bạn có nhớ những gì bạn đã nghe? Làm thế nào bạn sẽ mô tả kinh nghiệm đó?
Wow - điều này đưa tôi trở lại. Có khả năng 16 tuổi sau khi xem bộ phim sử thi Dazed and Conf bối rối. Một số người bạn hàng xóm của tôi đã tìm thấy bí mật của cha mình và chúng tôi đã quyết định thử nghiệm. Trải nghiệm này khác xa với những gì chúng ta thấy ngày nay, đặc biệt là tại California, nơi đóng gói và bán lẻ phản chiếu một cửa hàng Apple hiện đại lạ mắt. Thỉnh thoảng tôi vẫn ném bộ phim đó và chắc chắn yêu thích bản nhạc!
Hội nghị Cần sa Benzinga ở Chicago vào tháng 10 năm 2019 Christian đã thực hiện một cuộc phỏng vấn với CFN
Hội nghị Cần sa Benzinga ở Chicago vào tháng 10 năm 2019 Christian đã thực hiện một cuộc phỏng vấn với CFN MADDIE SCHENK
WB: Mục tiêu sáu và mười hai tháng của bạn là gì? Những trở ngại nào bạn phải đối mặt? Còn những điều kỳ thị thì sao? Trở ngại giao hàng bạn cần vượt qua?
Chúng tôi thậm chí còn có khát vọng lớn hơn trong năm thứ hai và chúng tôi sẽ hoàn thành chúng mà không gây nguy hiểm cho những thành tựu hoặc cam kết hiện có của chúng tôi với khách hàng. Xếp hạng năm sao của chúng tôi là số liệu lớn nhất của chúng tôi ở đây (mặc dù chúng tôi có hàng trăm mục tiêu mà chúng tôi quản lý chặt chẽ). Nửa cuối năm 2020 sẽ mang lại sự tăng trưởng hữu cơ ở California khi chúng ta tiếp tục thống trị vị thế cạnh tranh trên thị trường. Chúng tôi cũng sẽ bắt đầu cung cấp các thương hiệu nội địa cho khách hàng của chúng tôi trong các danh mục chính như hoa và cô đặc. Chúng tôi sẽ thực hiện điều này thông qua sự kết hợp của việc mua lại và phát triển nhà. Mục tiêu lớn thứ ba của chúng tôi cho năm 2020 là bắt đầu mở rộng ra khỏi tiểu bang. Mặc dù chúng tôi thấy không có dấu hiệu giảm tốc độ tăng trưởng ở đây, chúng tôi đang tìm cách vào một số thị trường cấp phép hạn chế như Michigan, Massachusetts và Illinois cũng như các thị trường mới nổi (trong mắt chúng tôi) như Oklahoma, Oregon, Nevada và Maryland. Chúng tôi sẽ thực hiện việc mở rộng địa lý này với sự kết hợp của việc thiết lập các hoạt động phản ánh những gì chúng tôi có ở California cũng như thông qua cấp phép công nghệ và nền tảng thông qua mô hình Nền tảng là Dịch vụ (PaaS).
2021 sẽ là về hội nhập và tối ưu hóa hơn nữa của doanh nghiệp mở rộng. Chúng tôi dự đoán doanh thu hàng đầu vào năm 2021 sẽ vượt quá 100 triệu đô la.
WB: Đam mê của bạn là gì?
CS: Đam mê ... Đam mê của tôi là cung cấp cho xã hội những giá trị. Cho dù dưới hình thức đổi mới, gián đoạn, ảnh hưởng hoặc đơn giản bằng cách đóng góp cho một nguyên nhân tốt. Phần thưởng đến từ ảnh hưởng tích cực và đóng góp vượt quá lợi ích tiền tệ hữu hình mà nhiều người trong chúng ta bị phân tâm. Điều đó nói rằng, công việc của tôi tại Driven là xây dựng một doanh nghiệp lành mạnh, có thể dự đoán được và tạo ra một lượng giá trị không tương xứng cho các cổ đông, nhân viên và đối tác của chúng tôi. Những thành tựu này trở thành hiện thực bởi vì niềm đam mê của chúng tôi là thành công trong việc tạo ra giá trị trong tất cả các khía cạnh về cách chúng ta tiến hành ngày này qua ngày khác.
Tôi đã nhận được điều đó ngay lập tức bởi vì tôi cảm thấy rằng tôi đã được cắt từ cùng loại vải với Christian. Được sinh ra để không ngừng tham công tiếc việc và cũng có một người cha và ông bà quá cố chấp đã khiến điều đó xảy ra với tôi. Sau khi đọc qua cuộc phỏng vấn của anh ấy, tôi phát hiện ra rằng đạo đức làm việc của anh ấy đã ăn sâu vào anh ấy từ khi sinh ra. Chính cha anh đã ảnh hưởng đến anh rất sâu sắc, cô đọng. Tôi đã nói to và rõ ràng.
Warren Bobrow = WB: Xin vui lòng cho tôi biết về bản thân bạn? Bạn đến từ đâu? Hiện tại bạn sống ở đâu?
Christian Schenk = CS: Tên tôi là Christian Schenk. Tôi sinh ra và lớn lên ở Canada bởi một gia đình doanh nhân, tôi đã sống và tiến hành kinh doanh trên toàn thế giới. Tôi sẽ bắt đầu từ đầu. Lớn lên ở vùng nông thôn Ontario Canada, khát vọng nghề nghiệp ban đầu của tôi là trở thành thành viên của một ban nhạc rock. Điều này nhanh chóng trở thành một trong những trọng tâm. Khi còn trẻ, tôi đã bị cha tôi đặt vào một số tình huống kinh doanh căng thẳng, một người đàn ông mà tôi rất tôn trọng. Một người nhập cư Đức đã đến Canada với 70 đô la và một chiếc vali và xây dựng một số doanh nghiệp thành công từ đầu. Tôi được sinh ra trong xay! Buổi tối làm việc và cuối tuần và luôn luôn kéo dài để được trả tiền. Mặc dù có vẻ bực bội vào thời điểm đó, nhưng chính những kỷ luật đó đã cung cấp cho tôi cái nhìn sâu sắc và tập trung để hoàn thành những trở ngại và thách thức điên rồ nhất của ngành công nghiệp này. Sau khi hoàn thành bằng cấp về kinh tế, tôi nhanh chóng muốn bắt đầu xây dựng doanh nghiệp đầu tiên của mình, đó là một công ty công nghệ quản lý Hạm đội Telkar. Sau khi thành lập các hoạt động ở Ontario Canada, chúng tôi nhanh chóng mở rộng về phía nam biên giới với một hoạt động ở Chicago. Chicago là một địa điểm chiến lược dựa trên hợp đồng mà doanh nghiệp giành được với một trong những công ty Daimler; FastTruck, một công ty cho thuê dịch vụ đầy đủ trong thị trường xe tải thương mại hạng 6, 7 và 8.
Hội nghị Cần sa Benzinga tại Miami vào tháng 2 năm 2020 - Christian đã tham gia hội thảo Cannabis Tech
Hội nghị Cần sa Benzinga tại Miami vào tháng 2 năm 2020 - Christian đã tham gia hội thảo Cannabis Tech MADDIE SCHENK
Công ty đã bán một vài năm sau đó cho cùng một công ty.
Phổ biến nhất trong: Vices
Nhiều tiềm năng hơn CBD, THC: Tiến sĩ Raphael Mechoulam giải thích khám phá mới nhất của ông
Cần sa có thể làm giảm viêm phổi COVID-19 gây chết người: Các nhà nghiên cứu giải thích tại sao
Kết quả cá cược UFC 251: Sách thắng lớn Masvidal, thua lỗ VanZant
Vào năm 2005, bản thân tôi và một vài đối tác đã thành lập công ty không dây trả trước phát triển nhanh nhất ở Canada, Selectcomm, công khai trong vòng vài năm. Sau khi rời công ty, chúng tôi đã thành lập một công ty công nghệ hạm đội khác, tập trung vào việc tận dụng phần cứng trên kệ như điện thoại thông minh và thiết bị được chế tạo cho thiết bị trong xe. Doanh nghiệp này đã đạt được lực kéo sớm từ ngành và doanh nghiệp đã được bán cho Xata Corporation, một công ty thương mại NASDAQ vào năm 2009. Sau 3 năm hoàn thành việc chuyển 3 đơn vị kinh doanh sang nền tảng mới có tên XRS, chúng tôi đã bán lại công ty cho Vista Equity Kinh doanh cạnh tranh của đối tác, Omnitracs.
Theo XRS, tôi đã thực hiện một số tư vấn trong thị trường công nghệ di động, bao gồm cả các cam kết với Verizon, AT & T và Samsung trong số những người khác. Trong vài năm, tôi đã cố gắng xác định các lỗ hổng trong danh mục tối ưu hóa đội tàu, tôi nhanh chóng biết rằng ngành công nghệ vận tải không cần thêm doanh nghiệp mà thay đổi ảnh hưởng. Năm 2016, chúng tôi đã ra mắt một mạng lưới tình báo xã hội lái xe tải có tên ONE20. Chúng tôi đã cung cấp cho các tài xế xe tải các công cụ miễn phí thông qua các ứng dụng và dịch vụ di động như hỗ trợ bên đường, các chương trình bảo hiểm và bảo trì. Chúng tôi đã tăng ONE20 từ 0 lên hơn 800.000 thành viên trước khi bán doanh nghiệp cho Trimble vào năm 2017.
KHUYẾN MÃI
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Làm thế nào các nhà lãnh đạo công dân sinh viên trên khắp đất nước đang chuẩn bị cho một học kỳ chưa từng có
Grads of Life BRANDVOICE | Paid Program
Why Investing In Jobs For Young People Can Boost Economic Recovery
UNICEF USA BRANDVOICE | Paid Program
Protecting Yemen’s Children From COVID-19
In 2018 I continued to hunt for innovation trends that could prove disruptive. I had been working with my previous business partners from the payments business on some very intuitive solutions for gig economy workers looking to benefit from more frequent access to earnings vs waiting for a bi-weekly pay day. Payfare, a Canadian based fintech company quickly became a disruptive force following the awarding of contracts from Uber and Lyft. We later established IPTS, a spin off that would focus on providing virtual banking and payroll advances to the Golf industry employee. This was an especially exciting pivot in audiences which also provided the opportunity to work with some of the most famous legends in the game of golf, including visionary Greg Norman.
Logo hướng
Driven logo black with teal and green MADDIE SCHENK
Vào tháng 5 năm 2019, tôi đã có cơ hội tham gia vào ngành công nghiệp cần sa, một quán rượu nhỏ ở San Diego đang tìm kiếm sự giúp đỡ để thiết lập một mô hình kinh doanh mới sau một số thay đổi đối với các quy định ở California. Công ty ban đầu tập trung vào việc cung cấp các giải pháp dặm cuối cho các trạm xá đang tìm cách cung cấp một thành phần trực tuyến và giao hàng cho khách hàng của họ. Tôi nhanh chóng nhận ra rằng doanh nghiệp cần một sự thay đổi đáng kể trong chiến lược, thực thi và vốn hóa. Đầu mùa hè, chúng tôi đã mua lại nhà bán lẻ trực tuyến đầu tiên của chúng tôi; ganjarunner, một nhà cung cấp giao hàng theo lịch trình dựa trên Sacramento. Việc mua lại thứ hai nhanh chóng theo sau đó mang lại một đối tượng mục tiêu khác đang tìm kiếm dịch vụ theo yêu cầu (trong vòng một hoặc hai giờ). Với các hoạt động ở cả Sacramento và Los Angeles, chúng tôi đã có thể tăng phạm vi tiếp cận tới 84% dân số ở California. Chúng tôi đã không mất nhiều thời gian để nhận ra rằng trong khi chúng tôi có một mạng lưới phân phối khá lớn, chúng tôi thiếu công nghệ và một hoạt động gắn kết và kết hợp cần thiết để thúc đẩy quy mô và tăng trưởng. Vào tháng 10, chúng tôi đã thông báo về việc mua lại Budee Inc, một nhà bán lẻ trực tuyến có trụ sở tại Oakland đã đầu tư vào việc xây dựng một kho công nghệ rộng lớn. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp. Chúng tôi mất nhiều thời gian để nhận ra rằng trong khi chúng tôi có một mạng lưới phân phối khá lớn, chúng tôi đang thiếu công nghệ và một hoạt động gắn kết và kết hợp cần thiết để thúc đẩy quy mô và tăng trưởng. Vào tháng 10, chúng tôi đã thông báo về việc mua lại Budee Inc, một nhà bán lẻ trực tuyến có trụ sở tại Oakland đã đầu tư vào việc xây dựng một kho công nghệ rộng lớn. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp. Chúng tôi mất nhiều thời gian để nhận ra rằng trong khi chúng tôi có một mạng lưới phân phối khá lớn, chúng tôi đang thiếu công nghệ và một hoạt động gắn kết và kết hợp cần thiết để thúc đẩy quy mô và tăng trưởng. Vào tháng 10, chúng tôi đã thông báo về việc mua lại Budee Inc, một nhà bán lẻ trực tuyến có trụ sở tại Oakland đã đầu tư vào việc xây dựng một kho công nghệ rộng lớn. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp. Đây là phần còn thiếu để thiết lập tính liên tục trên cả hoạt động giao hàng theo lịch trình và theo yêu cầu của chúng tôi. Trong suốt Q4, chúng tôi đã làm việc để hoàn thành tích hợp công ty, hoạt động và kỹ thuật trên toàn doanh nghiệp.
Trong quý 1 năm 2020, trọng tâm của chúng tôi đã chuyển sang cải thiện tự động hóa và trải nghiệm người dùng trên các chức năng tiếp thị và thương mại điện tử của nền tảng. Vào tháng Hai, chúng tôi đã công bố ra mắt Driven by Numbers, nền tảng phân tích dữ liệu và trực quan hóa của chúng tôi. Được thúc đẩy bởi Numbers cung cấp cho công ty thông tin và báo cáo cần thiết để cải thiện phân khúc người tiêu dùng cho các nỗ lực tiếp thị duy trì cũng như cung cấp hiểu biết về hiệu quả và kinh tế xung quanh việc mua lại khách hàng mới trên nền tảng. Vào ngày 14 tháng 3, California đã gặp phải một nơi trú ẩn theo thứ tự yêu cầu cư dân ở nhà bên cạnh việc đóng cửa các trường học và doanh nghiệp. Qua đêm, doanh nghiệp của chúng tôi tăng gấp đôi quy mô, cả về khối lượng đơn hàng và doanh thu. Năng lực của mạng và sự tinh tế của công nghệ cho phép chúng tôi nắm bắt từng ounce kinh doanh mới. Song song với sự gia tăng lớn về nhu cầu của người tiêu dùng, chúng tôi đã triển khai một số chiến dịch mua lại khách hàng mới trên nhiều phương tiện kỹ thuật số. Đó là cơn bão hoàn hảo! Trong quý 2, chúng tôi tiếp tục tập trung vào tăng trưởng hữu cơ ở California, tập trung vào sự hài lòng của khách hàng, cải thiện các cam kết của khách hàng và chương trình liên kết thương hiệu và công nghệ đang chờ cấp bằng sáng chếBrandBudee cho phép các thương hiệu cần sa bán trực tiếp cho người tiêu dùng trên toàn tiểu bang trong 60 phút hoặc ít hơn. Công ty tiếp tục xu hướng tăng trưởng hàng tháng qua 15-19%. Hiện được cho là nhà bán lẻ trực tuyến được cấp phép lớn nhất trong tiểu bang, chúng tôi sử dụng hơn 400 chuyên gia và cung cấp dịch vụ cho gần 240.000 người tiêu dùng trung thành trên thị trường cần sa lớn nhất thế giới!
WB: Tại sao cần sa? Làm thế nào ban đầu bạn có được vào kinh doanh liên quan đến nhà máy? Bạn có sử dụng cần sa vì lý do thuốc?
CS: Tôi tham gia kinh doanh cần sa dựa trên cơ hội kinh tế và những gì tôi tin là một ngành công nghiệp chín muồi cho sự gián đoạn. Tôi không mất nhiều thời gian để nhận ra rằng ngành công nghiệp này còn hơn cả một sự nhanh chóng. Trong thực tế, nó sẽ là xa một buck nhanh chóng! Trong suốt năm đầu tiên của tôi trong cần sa, tôi đã học được rất nhiều về văn hóa, con người và hầu hết tất cả những lợi ích đến từ cần sa. Chắc chắn - thật dễ dàng để chỉ ra các lợi ích y tế như giảm lo âu, giảm đau và kích thích giấc ngủ nhưng cần sa đã cung cấp cho California nhiều hơn thế. Mặc dù nộp thuế cao không bao giờ là mong muốn, cộng đồng sẽ thu được lợi ích lớn từ các khoản thu thuế này. Cá nhân tôi đã được hưởng lợi từ giấc ngủ được cải thiện và giảm đau liên quan đến một chấn thương cũ kể từ khi thực hiện chuyển đổi.
WB: Lần đầu tiên bạn thử cây là khi nào? Bạn có nhớ những gì bạn đã nghe? Làm thế nào bạn sẽ mô tả kinh nghiệm đó?
Wow - điều này đưa tôi trở lại. Có khả năng 16 tuổi sau khi xem bộ phim sử thi Dazed and Conf bối rối. Một số người bạn hàng xóm của tôi đã tìm thấy bí mật của cha mình và chúng tôi đã quyết định thử nghiệm. Trải nghiệm này khác xa với những gì chúng ta thấy ngày nay, đặc biệt là tại California, nơi đóng gói và bán lẻ phản chiếu một cửa hàng Apple hiện đại lạ mắt. Thỉnh thoảng tôi vẫn ném bộ phim đó và chắc chắn yêu thích bản nhạc!
Hội nghị Cần sa Benzinga ở Chicago vào tháng 10 năm 2019 Christian đã thực hiện một cuộc phỏng vấn với CFN
Hội nghị Cần sa Benzinga ở Chicago vào tháng 10 năm 2019 Christian đã thực hiện một cuộc phỏng vấn với CFN MADDIE SCHENK
WB: Mục tiêu sáu và mười hai tháng của bạn là gì? Những trở ngại nào bạn phải đối mặt? Còn những điều kỳ thị thì sao? Trở ngại giao hàng bạn cần vượt qua?
Chúng tôi thậm chí còn có khát vọng lớn hơn trong năm thứ hai và chúng tôi sẽ hoàn thành chúng mà không gây nguy hiểm cho những thành tựu hoặc cam kết hiện có của chúng tôi với khách hàng. Xếp hạng năm sao của chúng tôi là số liệu lớn nhất của chúng tôi ở đây (mặc dù chúng tôi có hàng trăm mục tiêu mà chúng tôi quản lý chặt chẽ). Nửa cuối năm 2020 sẽ mang lại sự tăng trưởng hữu cơ ở California khi chúng ta tiếp tục thống trị vị thế cạnh tranh trên thị trường. Chúng tôi cũng sẽ bắt đầu cung cấp các thương hiệu nội địa cho khách hàng của chúng tôi trong các danh mục chính như hoa và cô đặc. Chúng tôi sẽ thực hiện điều này thông qua sự kết hợp của việc mua lại và phát triển nhà. Mục tiêu lớn thứ ba của chúng tôi cho năm 2020 là bắt đầu mở rộng ra khỏi tiểu bang. Mặc dù chúng tôi thấy không có dấu hiệu giảm tốc độ tăng trưởng ở đây, chúng tôi đang tìm cách vào một số thị trường cấp phép hạn chế như Michigan, Massachusetts và Illinois cũng như các thị trường mới nổi (trong mắt chúng tôi) như Oklahoma, Oregon, Nevada và Maryland. Chúng tôi sẽ thực hiện việc mở rộng địa lý này với sự kết hợp của việc thiết lập các hoạt động phản ánh những gì chúng tôi có ở California cũng như thông qua cấp phép công nghệ và nền tảng thông qua mô hình Nền tảng là Dịch vụ (PaaS).
2021 sẽ là về hội nhập và tối ưu hóa hơn nữa của doanh nghiệp mở rộng. Chúng tôi dự đoán doanh thu hàng đầu vào năm 2021 sẽ vượt quá 100 triệu đô la.
WB: Đam mê của bạn là gì?
CS: Đam mê ... Đam mê của tôi là cung cấp cho xã hội những giá trị. Cho dù dưới hình thức đổi mới, gián đoạn, ảnh hưởng hoặc đơn giản bằng cách đóng góp cho một nguyên nhân tốt. Phần thưởng đến từ ảnh hưởng tích cực và đóng góp vượt quá lợi ích tiền tệ hữu hình mà nhiều người trong chúng ta bị phân tâm. Điều đó nói rằng, công việc của tôi tại Driven là xây dựng một doanh nghiệp lành mạnh, có thể dự đoán được và tạo ra một lượng giá trị không tương xứng cho các cổ đông, nhân viên và đối tác của chúng tôi. Những thành tựu này trở thành hiện thực bởi vì niềm đam mê của chúng tôi là thành công trong việc tạo ra giá trị trong tất cả các khía cạnh về cách chúng ta tiến hành ngày này qua ngày khác.
Nhận xét
Đăng nhận xét